Robotizált folyamatautomatizálás (RPA)

A jelenleg zajló digitális forradalom megváltoztatja a vállalatok és a dolgozók viszonyát. A különböző üzleti szegmensekben robotokat használnak, hogy segítsék az üzleti vezetőket a globális kihívások időben történő kezelésében.

Csökkentse a dolgozók ismétlődő feladatait robotizált folyamatautomatizálás segítségével, és ezáltal növelje a dolgozói elégedettséget.

A robotizált folyamatautomatizálás (RPA) olyan szoftvermegoldás használatát jelenti, amely megoldás nem igényel vállalati infrastruktúrát, és rendelkezik a gépi tanulás és mesterséges intelligencia képességekkel. A szoftverrobotok képesek végrehajtani és utánozni a dolgozók által végzett nagymennyiségű időigényes ismétlődő feladatokat. Az RPA bevezetéséhez nincs szükség a meglévő üzleti alkalmazások cseréjére, mivel az konfigurálható bizonyos folyamatok megértésére, beleértve a folyamatosan változó körülményekhez való alkalmazkodási képességet is. Miután az automatizálási folyamatokat hozzáigazították a robotokhoz, több rendszerrel is kommunikálhatnak, és emberi interakció révén vagy automatizált munkafolyamatokon keresztül kezdeményezhetnek műveleteket.

Az RPA megoldások különösen hasznosak olyan szervezetek esetében, ahol több összetett rendszer zökkenőmentes együttműködését kell megvalósítani. Általánosságban a folyamat automatizálási feladatok lehetnek tranzakciók, számítások, adminisztráció, lekérdezések, a meglévő üzleti nyilvántartások karbantartása és akár olyan ügyféladatok kezelése, mint például az egyedi azonosítók nyomon követésének képessége a kommunikációs rendszerek között, ami automatikus reakciókat vált ki. Az RPA rendszerek képesek megérteni az összetett üzleti folyamatokat és valós időben reagálni folyamatos működés mellett.

A Grape Solutions tapasztalt RPA tanácsadói rendelkezésre állnak az üzleti folyamatfejlesztési és RPA-val kapcsolatos kérdések megválaszolására. Tanácsadóink segítenek meghatározni a legfontosabb teljesítménymutatókat (KPI) és azokat a módszereket, amelyekkel az automatizálási folyamatokat úgy lehet átalakítani, hogy pozitív és közvetlen hatást gyakoroljanak a mindennapi üzleti tevékenységekre. Tanácsadóink sokrétű tapasztalata és a jól kidolgozott módszerek használata lehetővé teszi az összetett feladatok könnyű kezelhetőségét, és segít a vállalat részlegek közötti együttműködést.